세상에 행해지는 칭찬의 절반은 안해도 좋은 것들이다.
일반적인 칭찬의 경우, 하는 사람도 기분이 좋고, 받는 사람도 기분이 좋은 경우들이다.
헌데, 하거나 받거나 그리 기분이 좋지 않은 경우들도 있다.
그것은 내부로부터가 아니라 외부의 의무인 경우들이다. 가장 비근한 예가, 박수다.
가령 독재 사회 군중들의 박수는 과연 얼마나 마음에서이며, 그 독재자는 흡족은 복종 확인의 만족이지, 호응이 아니라는 것.
일상에서 창찬이 필요하거나 효과를 보는 경우는 낮은 단계들이다. 꼴치에게 보내는 갈채는 의미가 있으나 2~3등에게 갈채는 필요하지 않다.
10% 완벽한 사람에겐, 칭찬에 내용이 없어도 된다. 더 잘할 수 있어만으도 충분하다.
헌데 2~3등에게, 너도 노력하면 1등 될 수 있어, 혹은 90% 완벽한 사람에게 조금만 노력하면 99%가 될거야 될 수 있을까보다는, 이것을 이렇게 하면 그리되지 않을까라고 말해주는게 필요하다.
4전5기 한사람에게, 다음에는 성공할거야가 5전6기를 모면하는데 과연 도음을 줄까?
루트2를 손으로 푸는 사람에게, 와 수학 잘하는구나가, 누구, 어떤 사람에게 칭찬이 되겠지만,어떤 사람에게는 속으로 입을 삐쭉하게 하는 결과를 초래한다.
바보는 100개중 하나만 잘해도 칭찬이 필요할지 모르나, 천재에겐 100개중의 하나의 실수에 대해서도 비판을 필요로 한다.
칭찬의 외연을 최고로 넓혀, 대응이라고 볼 때, 대응이 의미를 가지려면, 대상에 대해 정확한 파악을 필요로 한다는 것. 아니고서는 빈칭찬을 가져오고, 받는 자의 기분을 상승시키지 못한다.
그러니 칭찬은, 오히려, 칭찬 받는자가 의미상 주어이나, 칭찬하는 자의 정도가 드러나는 쉬운 예이다.
그러니 칭찬은, 괜히해서 고래을 춤추게해서 춤바람 나게 할게 아니라, 안 할 수만 있으면 안하는게 더 나을 수 있다.
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